ISO 56002: Fomentando a Inovação com um Processo Padronizado

No ambiente de negócios acelerado e competitivo de hoje, a inovação tornou-se um fator-chave para o sucesso. Organizações em todo o mundo estão reconhecendo a necessidade de promover a inovação como uma prioridade estratégica para se manterem relevantes e prosperarem em seus respectivos setores. Para apoiar esse esforço, a Organização Internacional de Padronização (ISO) introduziu a ISO 56002, norma para sistemas de gestão da inovação. Este artigo explora a importância da ISO 56002 e como ela pode ajudar as organizações a estimular a inovação.

O que é ISO 56002?

É uma norma reconhecida globalmente que fornece diretrizes e melhores práticas para estabelecer, implementar, manter e melhorar continuamente um sistema de gestão da inovação (IMS). Foi desenvolvido pelo Comitê Técnico de Gestão da Inovação da ISO (ISO/TC 279) e lançado em 2019. O documento se baseia em outros padrões ISO relevantes, como a ISO 9001 (Gestão da Qualidade) e ISO 14001 (Gestão Ambiental), para criar uma estrutura abrangente de gerenciamento da inovação.

Princípios-chave da ISO 56002:

• Liderança: A ISO 56002 enfatiza o papel da alta administração em conduzir e apoiar os esforços de inovação em toda a organização. Os líderes são incentivados a estabelecer uma cultura que valorize a inovação, estabeleça objetivos claros e aloque recursos adequados para atividades de inovação.
• Estratégia: A norma enfatiza a importância de alinhar as estratégias de inovação com as metas e objetivos gerais da organização. Ele incentiva as organizações a definirem sua direção de inovação, identificar áreas-alvo e alocar recursos estrategicamente para maximizar o valor dos esforços.
• Pessoas: A ISO 56002 reconhece que a inovação é um processo colaborativo e centrado nas pessoas. Ele enfatiza a importância de promover uma cultura de inovação, promover a criatividade e oferecer oportunidades para que todos os funcionários contribuam com suas ideias e conhecimentos. A norma também incentiva as organizações a fornecer treinamento e suporte adequados para aprimorar as capacidades de inovação dos funcionários.
• Processos: A norma fornece uma abordagem estruturada para gerenciar processos de inovação. Enfatiza a necessidade de ideação sistemática, identificação de oportunidades e avaliação de ideias inovadoras. Também estimula as organizações a estabelecerem mecanismos de captação, avaliação e seleção de ideias, bem como, a gestão de riscos e recursos associados a projetos de inovação.

A Inovação é um tema de grande abrangência. As boas ideias quase sempre se perdem por não serem colocadas em um processo formal e estruturado onde possam ser avaliadas e quando viáveis, se transformem em ações que promovem melhorias para as empresas. Uma boa ideia pode tornar um negócio em disruptivo e de grande valor.

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